GrupoVitelsa
 
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El grupovitelsa asesora y apoya a sus clientes en la definición de sus modelos estratégicos, operativos y de gestión mediante sus servicios de consultoría, desarrollados por profesionales con experiencia acreditada. Ello nos permite aportar un alto valor añadido a nuestros clientes gracias a la combinación de su profundo conocimiento del sector y una dilatada carrera profesional en los mercados de referencia.

Nuestra experiencia en sectores tan dinámicos y complejos como los de producción y difusión audiovisual, organización de grandes eventos o promoción de instituciones y empresas singulares, nos permite ofrecer a nuestros clientes una colaboración integral, asesorándoles desde las fases iniciales de identificación de la estrategia hasta la preparación y dirección de los planes y proyectos ejecutivos finales:

  • Análisis y Diagnóstico del mercado.
  • Identificación y Viabilidad de escenarios de desarrollo.
  • Planes Estratégicos, Operacionales y Tecnológicos.
  • Dirección y supervisión de los planes anteriores y los Proyectos Ejecutivos asociados.

El alcance de nuestra colaboración abarca desde la definición de estrategias, modelos de gestión, de organización y operativos hasta la preparación de mapas de flujo de proceso y planes de implantación de procedimientos y sistemas tecnológicos.

 

  Áreas de actividadObjetivosProyectos típicos  
  Consultoría estratégica Asesoramiento estratégico en los distintos ámbitos de la gestión de Sistemas Tecnológicos: mercados, organización y tecnologías. Elaboración de Modelos de Negocio, Planes estratégicos de inversión, Estudios de viabilidad, planes de innovación y renovación...  
  Consultoría de procesos Consultoría en el ámbito de la organización y procesos, gestión de costes y gestión del conocimiento. Definición de Mapas de procesos, Proyectos de reorganización, Evaluación de procesos de cambio y externalización...  
  Consultoría tecnológica Consultoría orientada a la aplicación de las tecnologías como instrumento para la mejora y excelencia. Evolución de arquitecturas de sistemas, análisis comparado de soluciones de mercado, soporte en selección de proveedores, especificaciones para concursos o contratación de proyectos, consultoría de seguridad...  
  Nuevas Tecnologías Caracterización del potencial de negocio y operativo de nuevas tecnologías. Identificación y evaluación del potencial de mercado de nuevas tecnologías, definición de su proceso de aplicación...  
  Dirección de Proyectos Dirección de proyectos y soporte a planificación. Dirección facultativa de proyectos, oficinas de seguimiento, dirección temporal...  
 
 
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